Функциональные модули
Блог
Кейсы
+7 495 150-56-70
Заказать демо
Тарифы
Заказать звонок
Задать вопрос на сайте
Как мы можем помочь именно вам?
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время
Заказать звонок
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время
Задать вопрос
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время
05.09.2025  Статья
Как построить индивидуальные программы обучения сотрудников
Как построить индивидуальные программы обучения сотрудников
Введение
Персонализированные программы обучения — это не просто тренды HR-мирa, а фундамент бизнес-эффективности. Ведь каждая команда уникальна: у одних специалистов ключевые навыки в data‑анализе, у других — soft‑skills или digital tools. Использование программы обучения сотрудников, которая учитывает сильные стороны, опыт и карьерные цели, не просто усиливает вовлечённость, она позволяет сократить время на освоение навыков, повысить мотивацию и существенно усилить отдачу от образовательных инвестиций.
Что такое индивидуальная программа обучения
Индивидуальная программа обучения — это персонализированный учебный маршрут, который учитывает стартовые компетенции, карьерные цели и предпочтительные форматы обучения каждого сотрудника. Такая корпоративная цифровая образовательная платформа должна адаптировать учебные материалы, уровни сложности и формат (видео, статьи, кейс‑задачи, менторство) под конкретного обучаемого.
 Преимущества персонализированного обучения
  • Повышенная скорость обучения — люди изучают то, что действительно нужно здесь и сейчас, без лишнего потока ненужной информации.
  • Рост мотивации — когда программа подстроена под личные цели, сотрудник воспринимает обучение как инвестицию в себя.
  • Оптимизация ресурсов — компания тратит меньше на ненужные курсы и переподготовки, сосредоточившись на действительно важных навыках.
  • Точное измерение результата — можно отслеживать прогресс по KPI, качеству задач или оценке руководителя.
Методика 70-20-10
Эта популярная модель объясняет, как люди лучше всего учатся:
  • 70% — через практическую работу и решение реальных задач,
  • 20% — через социальное обучение: обмен опытом, наставничество, обсуждения,
  • 10% — через формальное обучение: курсы, вебинары, книги
Она идеально подходит под персонализацию: позволяет распределить материалы и формат обучения, исходя из потребностей сотрудника, сохраняя баланс между самостоятельной работой, поддержкой и теорией.
Инструменты для построения программ
  • Системы диагностики — оценка навыков и создание личного профиля развития.
  • Контент‑менеджмент — базы знаний и библиотеки с разными форматами: курсы, статьи, гайды, книги, саммари.
  • Наставничество и peer-to-peer модули — для живого обмена опытом.
  • Аналитика и автоматизация — отслеживание прогресса, вовлечённости и эффективности обучения.
Корпоративные образовательные онлайн платформы включают инструменты для всех этих целей: от построения модулей до сбора обратной связи и аналитики.
Как Kampus помогает внедрить персональное обучение
В банке РНКБ стояла задача выстроить обучение для более чем 4000 сотрудников разных подразделений, от фронт-офиса до корпоративного блока. Обычные курсы и универсальные программы не работали из-за слишком разных ролей и потребностей. Решение было найдено с применением корпоративной цифровой образовательной платформе Kampus, которая позволяет строить персонализированные программы обучения по модели 70−20−10.
  • 70% — практика: сотрудник получает доступ к задачам и тренажёрам, максимально приближенным к его реальным обязанностям.
  • 20% — социальное обучение: встроенные инструменты Kampus поддерживают наставничество и обмен опытом внутри команды.
  • 10% — формальное обучение: курсы, вебинары, тесты и методические материалы, адаптированные под уровень сотрудника.
Благодаря LXP Kampus в РНКБ удалось сформировать индивидуальные планы развития (ИПР) для каждого сотрудника. Система автоматически собирает персонализированные учебные треки: кто-то получает упор на развитие soft-skills, кто-то — на цифровые компетенции, а кто-то — на управленческие навыки.
💡 Результаты:
  • Повышение вовлечённости в обучение: сотрудники видят личную ценность и связь с карьерными целями.
  • Сокращение времени выхода на продуктивность.
  • Централизация всех программ на одной платформе без необходимости администрировать десятки отдельных решений.
Таким образом, Kampus стал для банка не просто системой обучения, а инструментом стратегического развития: он позволяет каждому сотруднику развиваться в своём темпе и в нужном направлении, а HR-команде управлять этим процессом прозрачно и эффективно.
Вывод
Индивидуальные программы обучения сотрудников показывают эффективность, вовлечённость и результат. Если образование становится персонализированным и интегрированным в работу, оно перестаёт быть «для галочки» и становится драйвером роста. Использование современных корпоративных образовательных онлайн платформ, таких как Kampus, делает этот подход доступным технологично, аналитично и вдохновляюще.

Получите презентацию LXP Kampus и сформируйте персональную программу обучения под ваши бизнес-задачи.
Получить презентацию