Как мы можем помочь именно вам?
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время
Цифровая смелость HR: как приручить прогресс
Бесплатный практический курс для HR и T&D команд поможет принять и понять технологии, убедить руководителей в их пользе, освободить себя |
Дата: 14-25 июля 2025, ОНЛАЙН
Бесплатно, требуется регистрация
Регистрация
Автоматизация может казаться пугающей…
…но её можно приручить. Мы покажем, как:
«Если всё автоматизируют, зачем тогда я?»
Автоматизация рутины освобождает ресурс на стратегические креативные задачи
Автоматизация через качественный инструмент — это не обуза, а помощь. Внедрение платформы освободит ваше время, а не станет ещё одним списком задач
«Ещё внедрять систему? У меня и так времени ни на что не хватает»
«Я вообще не технарь. Как я смогу этими технологиями пользоваться?»
Современные цифровые инструменты адаптивны и дружелюбны (особенно если поддерживаются вовлеченной командой), их освоение не требует специальных цифровых навыков и технических знаний
«Руководство не поддержит, а сотрудники всё равно не будут пользоваться»
Бизнес аргументация и практики вовлечения команды, помогут внедрить инструмент гладко и добиться ожидаемого результата
Формат
10 практических заданий с методической поддержкой
База знаний из 100+ бесплатных материалов и шаблонов для работы
Групповые сессии обмена опытом между участниками
Индивидуальная консультация ментора-практика по вашему профессиональному кейсу
Полезные подарки для активных участников
Содержание курса
T&D как лидер изменений
Образ T&D специалиста 2025. Новые цифровые навыки и влияние ИИ на функцию корпоративного обучения. Гибкость в освоении новых инструментов
Автоматизация на службе HR
Как высвободить ресурсы на стратегические и креативные задачи через автоматизацию процессов адаптации, обучения, оценки, саморазвития, ИПР, обмена опытом, геймификации
Цифровые инструменты для обучения и развития
Типология инструментов: LMS, LXP, HCM. Технические аспекты внедрения. Выбор готового или разработка собственного решения: за, против, подводные камни
Обоснование бюджета и потребности руководителю
Как рассчитать бюджет на внедрение и поддержку цифрового инструмента. Как защитить бюджет перед руководством, обосновать важность и бизнес потребность
Управление опытом
Вовлечение в использование новых инструментов руководителей и сотрудников. Коммуникация и обучение. Преодоление сопротивления, аргументация через ценность. Интеграция с бизнес-процессами
Скорая ИИ помощь
Обзор нейросетей для различных задач. Освоение навыка промптинга (постановки задач ИИ). Цифровая этика и безопасность
Эффективная работа с данными
Умение собирать, проверять, анализировать и визуализировать данные. Навык интерпретации отчётов и аналитики: вовлечённость, завершение, эффективность, ROI
Менторы
Участники курса смогут записаться на бесплатную консультацию к экспертам-практикам
Елена Крыщенко
Специалист по оценке и развитию персонала, Effective Technologies
Светлана Карлович
Product Owner Х5 Group
Екатерина Барабанова
Директор по развитию персонала, Ростелеком
Александра Добрынина
Бизнес-архитектор центра цифрового развития персонала в АО «Северсталь-Инфоком»
Влада Мусагитова
Digital & lifelong learning manager, H&N (ex. Danone)
Евгения Ивашкова
Руководитель управления обучения, инвестиционная группа Абсолют
Анастасия Хрисанфова
Управляющий партнёр UpScale11
Анна Паршина
Управляющий партнер UpScale11
Дарья Яндульская
Лидер практики «Консалтинг», эксперт по оптимизации бизнес-процессов TSQ Consulting
Вадим Рузанов
Эксперт по автоматизации, ИТ-директор TSQ Consulting
Екатерина Лежнева
Автор и преподаватель курса Ai HR Lab: Искусственный интеллект в работе HR
Павел Безяев
Лидер сообщества Digital Learning
Людмила Рогова
Руководитель консалтинговой практики TalentCode
Сергей Юлдашев
Генеральный директор TalentCode
Зиба Джафарова
Руководитель методического направления kampus, produсt owner Оценка 360
Надежда Макова
Основатель и управляющий партнер LX платформы kampus
Шер Хамраев
Креативный директор Center-Game
Ирина Сиюткина
HR-директор
Интегрированные системы управления
Наталия Рябкова
Руководитель группы по цифровым проектам в обучении и развитии персонала, Свеза
Анна Рожкова
Руководитель проектов по обучению и развитию персонала UDS Group
Как принять участие
Зарегистрируйтесь на курс до 11 июля включительно

Присоединитесь к телеграм-каналу курса — мы пришлем приглашение на указанную почту

В течение двух недель с 14 по 25 июля получайте полезные задания в телеграм-канале курса и выполняйте их на платформе kampus
1
2
3
Важно: принять участие в марафоне могут действующие HR и T&D специалисты. При регистрации обязательно указание почты на корпоративном домене. Заявки будут проходить модерацию
Отзывы
1000+
участников — действующих HR и T&D
9/10
удовлетворенность обучением
100+
полезных материалов
Частые вопросы
Партнёры