|

20.06.2025

25.10.2023

На платформе Kampus введено обновление: «учебные треки». С помощью этого модуля теперь можно создавать комплексные обучающие программы — треки — из разных материалов: тестов, лонгридов, инфографики, подкастов и др.

Модуль позволяет:

— создавать программы для сотрудников из контента, который уже есть в базе знаний;
— задавать правила изучения материалов — например, в определенном порядке или в конкретные даты;
— отслеживать прогресс треков (доступно как администраторам обучения, так и сотрудникам).

18.08.2023

Накопленные в компании знания имеют особую ценность: в случае ухода сотрудника теряются ценная информация и материалы, восстановление которых требует времени и денег. Сегодня из-за отсутствия налаженной системы аккумуляции знаний внутри компаний пять корпораций из списка Fortune 500 теряют в среднем 32 $ млрд в год.

В результате сотрудничества с Lasselsberger Kampus внедрила в компанию систему аккумуляции и управления знаниями. Организованный Kampus процесс повлиял на достижение бизнес-результатов в Lasselsberger: 90% сотрудников теперь ежедневно пользуются платформой Kampus, а 50% добавили и завершили материалы на платформе в течение последнего квартала. Другие результаты кейса смотрите в записи на YouTube.

30.08.2023

Спрос на персонализацию — общемировой тренд. Чтобы оценить компетенции пользователей на образовательных платформах и дать им персональные рекомендации по обучению, используются ИИ, цифровые платформы и другие инструменты. В основе процесса персонализации лежит продуманная система диагностики, модели компетенций и разметка контента.

На онлайн-конференции обсудили, как X5 Group создала кастомную систему оценки и с помощью Kampus автоматизировала выдачу сотрудникам персональных рекомендаций по обучению. С разбором кейса X5 Group и Kampus можно ознакомиться в записи на YouTube.

23.08.2023

Банк РНКБ подключили единую платформу Kampus с обучающим контентом на разные темы, чтобы развивать одновременно несколько групп сотрудников. Преимущества платформы:

• Выступает как агрегатор учебного контента. Включает также готовый контент, который подойдет всем подразделениям и отделам банка.
• Предоставляет сотрудникам более 1500 единиц бесплатного контента, что позволяет компании больше не закупать обучение у внешних провайдеров.
• Имеет интуитивный интерфейс, понятный даже неподготовленным сотрудникам.
• Дает компании свободу выбора: какие материалы использовать, кому давать к нему доступ, как организовывать пространство под проект; позволяет самим создавать и разрабатывать тестовые задания, создавать практические задачи, загружать свой материал и др.
• Поддерживает мотивацию сотрудников к обучению с помощью марафонов с соревновательными элементами.

Результат коллаборации — банк РНКБ оптимизировал затраты на внешнее обучение пo hard skills и soft skills. 90% предустановленного контента из базы знаний подошло для обучения разных групп компании. Сотрудники банка готовы рекомендовать своим коллегам обучение на платформе и отмечают, что им нравится каждый день учиться на платформе.

С подробным описанием кейса «Как LXP Kampus помогает развивать разные группы сотрудников» можно ознакомиться в презентации и записи на YouTube.

16.08.2023

В Банке Точка запустили облачную систему Kampus, которая помогает сотрудникам развивать гибкие навыки и привычку учиться. Платформа позволяет:

• Пользоваться предустановленной базой знаний с 3500+ единиц контента для развития гибких навыков.
• Загрузить весь образовательный контент компании — подкасты, видео, статьи и т. д. — в платформу и сформировать корпоративную базу знаний Банка Точка.
• Автоматизировать отправку приглашений на мероприятия и записи на тренинги.
• Оставлять комментарии под материалами, ставить оценки и размещать отзывы для развития культуры обмена знаниями.
• Внедрить систему учета и забора физических книг.
• Реализовать программу по развитию талантов Банка Точка.

Результат коллаборации — 80% сотрудников Банка Точка пользуются платформой каждый день. Уровень удовлетворенности при этом — более 4,8 из 5. Сотрудники банка мотивированы заходить на Kampus ежедневно благодаря элементам геймификации, и в первый год использования платформы число активных пользователей выросло с 2,5% до 70% в месяц.

С подробным описанием кейса «Как Точка с помощью Kampus развивает у сотрудников привычку учиться» можно ознакомиться в презентации и записи на YouTube.

19.07.2023

На платформе Kampus введено обновление: по окончании любого курса или материала в базе знаний теперь можно получить сертификат о его прохождении. Данные заполняет администратор, и после обучения сотрудник автоматически получает письмо с сертификатом и может скачать его в PDF-формате.

19.07.2023

Теперь на платформе вы можете найти магазин поощрений, который выглядит как витрина с товарами. Подарком может быть что угодно — от корпоративного мерча до билетов в театр. Пользователь приобретает интересующий лот за пару кликов, а администратор видит все заявки и может ими управлять.

Магазин поощрений поможет поддерживать мотивацию и вовлеченность сотрудников в развитие. Вы проходите обучение, зарабатываете за это баллы-коины, обмениваете их на подарки — и все на одной платформе.

10.10.2023

СберУниверситет запустил конкурс EdTech компаний, цель которого — познакомить разработчиков образовательных программ с качественными технологическими решениями и продуктами. Kampus вошла в топ-12 финалистов. Эксперты оценивали продукт по нескольким критериям: результативность, инновационность, востребованность, удобство использования и масштабируемость. Трех победителей конкурса объявят 20 октября на конференции «Больше чем обучение».

15.09.2023

Аналитики CNews опубликовали рейтинг 45 крупнейших провайдеров SaaS в России по итогам 2022 года. Цель рейтинга — оценить ситуацию на рынке SaaS и выявить основные тенденции.

Рейтинг формировался по размеру выручки за год. Платформа Kampus стала лидером по темпу роста: этот показатель составил 124,5%. Одна из причин такого роста — непрерывное развитие платформы и расширение ее функционала, от создания модели компетенций до возможности учиться на мобильных устройствах.

20.06.2023

В рамках ПМЭФ-2023 прошла сессия «РБК Тренды» — «Как бизнес помогает формировать кадры для новой экономики». В ней приняли участие эксперты в области корпоративного обучения и Ed-Tech. Одним из участников стала Надежда Макова, основатель и CEO Kampus. Эксперты обсудили, чего ждет бизнес и какие навыки сейчас актуальны, поговорили о главных трендах и подходах в обучении кадров, а также рассказали, на какие сферы стоит обратить внимание начинающим специалистам.

10.06.2023

Агентство Setters разработало бренд для «Полки» — корпоративного университета X5 Group. Он работает на базе платформы Kampus и предназначен для 345 тыс. сотрудников. Каждый месяц «Полку» посещают более 12 тыс. уникальных пользователей. 20% сотрудников X5 Group прошли диагностику навыков и развиваются исходя из уровня корпоративных компетенций.

25.05.2023

С каждым днем рынок труда становится все более динамичным. Появляются новые проекты, а развитие технологий и, в частности, дистанционных форматов работы, позволяют соискателям находить интересные проекты в любой точке мира. Талантливые сотрудники стали как никогда доступны, но в то же время среди компаний начинается настоящая битва за каждого кандидата. Делимся переводом материала из HR Leaders Monthly от Gartner, в котором авторы объясняют, как HR работать с талантливыми сотрудниками сегодня.

22.02.2023

13.02.2023

13.02.2023

24.01.2023

30.01.2023

20.01.2023

20.01.2023

20.01.2023

В Kampus появился новый модуль — система менторинга, предназначенная для организации peer-to-peer обучения в компании.

Вы сможете:

• Создавать базу менторов, к которым можно записаться на развивающие сессии
• Подавать заявки от менти к конкретному ментору
• Интегрировать сессии с ментором в учебный план сотрудника и в отчеты по обучению
• Оставлять отзывы и комментарии в карточке ментора

Модуль позволит сократить бюджет на внешнее обучение, улучшить квалификацию и производительность сотрудников за счет передачи опыта и знаний внутри компании.

03.05.2023

26.04.2023

На платформе Kampus появилась возможность создать любую роль с нужным набором прав доступа. Этот функционал поможет отойти от фиксированного набора ролей типа «администратор», «руководитель», «пользователь», повысить скорость и эффективность обмена знаниями и управления обучением, вовлекать сотрудников с разной экспертизой в работу на платформе.

Вы сможете:

• Создавать любую роль — например, «эксперт», «тьютор», «контент-мейкер»
• Настраивать права доступа из множества «разрешений» к каждому модулю
• Копировать существующую роль, чтобы легко внести изменения в уже сформированный список разрешений

15.09.2022

В августе один из крупнейших российских ретейлеров X5 Group запустил единый корпоративный университет для эффективного развития персонала. С помощью современной цифровой платформы «Полка» сотрудники могут пройти обучение, наметить индивидуальный путь развития и усилить необходимые компетенции. Ее пользователями станут сотрудники из всех бизнес-единиц и подразделений группы, которым будет доступно большое количество разнообразных образовательных программ. Это онлайн и оффлайн программы, дистанционные курсы, видеокурсы, очные тренинги, подкасты, учебные треки, вебинары, мастер-классы, задачи по узкопрофильным направлениям, электронная библиотека, а также рекомендации по развитию от ТОП-менеджеров компании.

19.04.2023

На платформе появились интерактивные диаграммы и таблицы со статистикой по обучению сотрудников. Их можно найти в модуле «Статистика и отчеты». Такие дашборды помогают администраторам платформы проанализировать:

• Уровень вовлеченности: посещаемость платформы сотрудниками, в том числе в разрезе должностей и отделов
• Статистику по материалам: количество и форматы материалов на платформе, рейтинг материалов по количеству добавлений в учебный план
• Статистику обучения: рейтинг завершенных материалов, соотношение добавленных и завершенных материалов по месяцам

01.09.2022

Платформа KAMPUS, созданная для организации корпоративного обучения, теперь включена в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, составленный Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

Включение платформы в единый реестр российского ПО позволяет разработчику расширить свое присутствие на рынке организаций с государственным участием. Это означает, что теперь платформой KAMPUS могут пользоваться в том числе государственные организации.
16 ноября 2015 года председатель правительства России Дмитрий Медведев подписал постановление, согласно которому госорганам и госучреждениям запрещается закупать иностранные программы при наличии их аналогов, указанных в реестре отечественного ПО. Ограничение вступило в силу 1 января 2016 года.
Реестр был создан с целью поддержки российских разработчиков и импортозамещения иностранных информационных систем в органах государственной власти. Несмотря на то что требование использовать ПО только из реестра распространяется только на госорганы, многие компании с государственным участием, решая автоматизировать бизнес-процесс, также изначально ориентируются на российский софт отечественного производства.



Справочная информация:

Экспертный совет по российскому ПО — постоянно действующий орган, проверяющий заявлений компаний на включение сведений об их программных продуктах в единый реестр российского ПО. В состав совета входят представители федеральных органов исполнительной власти, институтов инновационного развития, а также российские разработчики ПО. Решения совета принимаются в результате голосования по принципу большинства голосов членов, в том числе участвующих в голосовании онлайн.

22.04.2022

Казалось бы, T&D — такая функция в компании, где и так покоя никогда не бывает и всё всегда нужно «ещё вчера». Но стремительно меняющаяся реальность продолжает проверять специалистов по обучению и развитию на прочность. Theory & Practice организовали дискуссию «Новая роль inhouse T&D: трансформация функции обучения и развития», где обсудили ключевые вызовы, которые встали перед функциями T&D за последние несколько месяцев. Мы записали основные тезисы.

24.05.2022

По прогнозам Gartner Inc, в этом году бизнес потратит на корпоративные информационные технологии почти на 10% больше денег, чем в предыдущем. Сюда же входят и расходы на программное обеспечение для автоматизации HR-процессов: рекрутинга, адаптации и обучения сотрудников. В России этот сектор тоже растет год от года. В этом году сектор озаботился острой новой потребностью — запросом на импортозамещение такого ПО.

Надежда Макова, издатель медиа «Теории и практики» и основатель LXP-платформы KAMPUS, рассказала, какие платформы для автоматизации HR-процессов доступны российскому бизнесу.

31.05.2022

Запись подкаста «Go учиться!». Эксперт – Надя Макова, СЕО LXP-платформы KAMPUS и издатель просветительского медиа «Теории и практики», о том, как учить и мотивировать сотрудников к постоянному развитию.

04.05.2022

Способность людей работать – ресурс, без которого бизнес нежизнеспособен. Стресс его отнимает и приводит к выгоранию. Надежда Макова, СЕО LXP-платформы KAMPUS и издатель “Теории и практики”, рассказала, как обучение может помочь это предотвратить

11.05.2022

Стремительные изменения на рынке труда, автоматизация процессов увеличивают потребность в развитии мягких навыков. Они являются уникальными для человека и не могут воспроизводиться машинами. Вложения работодателей в обучение команд окупаются и позволяют компаниям оставаться конкурентоспособными на рынке, что подтверждено недавними исследованиями. Однако сложности возникают как в оценке компетентности сотрудников, так и в измерении результатов образовательного процесса. О том, как разрешить эти проблемы и сделать обучение мягким навыкам эффективным в дистанционном формате, рассказали в исследовании.

07.04.2022

Сегодня большинство из нас испытывает повышенную тревогу и стресс, помноженные на ощущение неопределенности. Если вы пытаетесь сбежать от этих ощущений в обучающие курсы и чтение книг — это нормально, ведь получение новых знаний и навыков помогает бороться со стрессом. При этом важно не забывать о пагубности информационного перегруза. Надежда Макова, СЕО LXP-платформы KAMPUS и издатель просветительского медиа «Теории и практики», делится советами, как сейчас выстраивать свое обучение так, чтобы снижать, а не повышать уровень стресса.

06.04.2022

Сегодня уровень стресса зашкаливает, пожалуй, у всех. При этом и в предыдущей реальности ситуация вызывала беспокойство: в начале 2021 года регулярно испытывали стресс 55% россиян. Очевидно, одна из важнейших задач работодателя в таких условиях — поддерживать психологическое здоровье сотрудников. Для этого есть действенное «лекарство» — психологи доказали, что обучение и развитие новых навыков дает людям опору и защищает от пагубных последствий стресса.

04.04.2022

Необходимая современному человеку концепция lifelong learning (непрерывного обучения) превратилась в хайп. Получается, что вреда от непрерывности обучения может быть больше, чем пользы. Попробуем разобраться, как организовать свой обучающий процесс так, чтобы успеть за требованиями непрерывно меняющегося мира, при этом не поддаваться синдрому FOMO.

07.02.2022

Несмотря на то что о lifelong learning говорят со всех сторон, а новые профессии появляются ежегодно, сфера корпоративного обучения в России движется медленно и не успевает за стремительными переменами. Понимание важности обучения не просто для роста, но для самого существования бизнеса способствует повышению эффективности обучения в компаниях. О том, как это сделать, рассказали в авторском исследовании команды True Education и KAMPUS на основе опыта 72 компаний (800 000 сотрудников).

16.07.2021

Умение быстро учиться и адаптироваться в новых условиях — самый востребованный навык для компаний и их сотрудников. Это то, что обеспечивает жизнеспособность компаний. Мы в KAMPUS верим, что будущее за так называемыми самообучающимися организациями (learning organizations). Они способны непрерывно меняться для достижения своих бизнес-целей, эффективно создавая и делясь знаниями внутри.

12.04.2021

В необходимости непрерывного развития навыков сотрудников международные компании убедились не понаслышке: проблему нехватки мягких навыков руководители и HR-менеджеры фирм Европы и США будут решать в основном за счет переподготовки сотрудников, говорится в исследовании McKinsey. Однако просто «заставить» сотрудника пройти образовательную программу недостаточно. Эксперты T&P и KAMPUS подготовили бесплатный курс о создании образовательной среды в компании — такой, где сотрудник осознает цели обучения, обладает внутренней мотивацией и стремится получить максимум от образования.

02.02.2022

Какую платформу для корпоративного онлайн-обучения вы выберете: готовое программное обеспечение или софт, разработанный силами сотрудников или подрядчиков? Бизнес активно вкладывается в оба решения — в 2022 году мировые расходы на ИТ составят 4,5 триллиона долларов. Это на 5,5% больше, чем в 2021 году. Но готовые платформы все же выбирают чаще самописных. О том, всегда ли такой выбор оказывается верным, рассказывает Наталия Моисеенкова, директор по продукту EdTech-платформы для корпоративного обучения KAMPUS.

Прежде чем останавливать выбор на готовой платформе для организации обучения в вашей компании, взвесьте возможности и ограничения обоих вариантов. Лучше потратить больше времени на их сравнение, чем выбрать одну платформу, а потом заниматься переносом базы знаний на другую или долго адаптировать выбранное решение под реальные бизнес-процессы. Узнайте перечень факторов, которые следует оценить при выборе платформы для корпоративного онлайн-обучения.

23.11.2021

В EdTech-платформе KAMPUS используется тест, который помогает измерить soft skills, подобрать подходящий формат обучения и материалы для каждого сотрудника. Цель — перейти к стратегии персонализации обучения и сократить расходы на ненужные курсы. Подробнее о том, как работает сервис, расскажет Надежда Макова, издатель просветительского медиа «Теории и практики» и основатель LXP-сервиса KAMPUS.

11.11.2021

Обучение сотрудников — это стратегически важный, но ресурсоемкий процесс. В 2020 году американский бизнес в среднем инвестировал 1111 долларов на одного сотрудника (в 2019-м — на 175 долларов больше), а российские компании — около 50 000 рублей. С одной стороны, недорого, но, умножив на количество сотрудников даже в микробизнесе, получаем существенный бюджет. Но всегда ли эти деньги расходуются эффективно и действительно становятся инвестициями в развитие бизнеса? Надежда Макова, Издатель «Теории и практики», основатель LXP платформы KAMPUS, рассказывает, как технологии помогают оптимизировать бюджет компании и эффективно обучать команды.

02.08.2021

Несмотря на развитие концепции lifelong learning, затраты российского бизнес на обучение сотрудников остаются низкими. По данным исследования Hays, 44% компаний тратят на корпоративное образование до 10% от HR-бюджета. Похожие цифры получились и в результате онлайн-опроса, проведенном ACCA и Antal Russia: 46% выделяют на эти цели 1-10% от бюджета, 26% позволяют себе тратить больше — 11-20%. Десятая часть российских компаний вообще не готова инвестировать деньги в обучение сотрудников. Причина в том, что на первый взгляд, влияние обучения на бизнес не очевидно. Чаще всего, в качестве результатов рассматривают количество участников и процент завершения, отзывы обучающихся и оценочные баллы или результаты тестирования. И на этом, как правило: всё.

Надежда Макова, Founder LXP-платформы для корпоративного обучения KAMPUS и CEO просветительского медиа «Теории и практики», расскажет как эффективное развитие команды влияет на бизнес успех компании.

08.07.2021

Результаты опроса Gallup World Poll показали: только 32% специалистов в найме считают, что работают в развивающей среде, и всего 22% утверждают, что каждый день узнают что-то новое и развивают свои навыки.

Данные исследования Hays тоже не обнадеживают: 67% респондентов оценивают корпоративное обучение как неэффективное или низкоэффективное. Есть ли выход из этого замкнутого круга?
Первый и главный шаг — уйти от принципов корпоративного обучения, которые слишком долго считаются нормой.
Что не так с корпоративным обучением

В конце 2019 года команда T&P провела исследование индустрии корпоративного обучения и выявила, что все игроки, независимо от масштаба бизнеса, довольно низко оценивают его эффективность. Причина неуспеха кроется в неправильных сценариях, которые используют для развития команд. Разберем самые частые из них.

28.01.2022

Рынок труда как в России, так и во всем мире переживает постпандемийный кризис. В сентябре 2021 года, исходя из данных международного исследования Future of Work, 58% работодателей заявили, что поиск кандидатов с нужными навыками в пандемию стал их самой большой проблемой. Сегодня, по результатам исследования Hays, 76% работодателей не могут найти квалифицированных специалистов, 69% из-за этого готовы принимать на работу сотрудников не только из других регионов, но и из других отраслей. В то же время 56% опрошенных планируют в ближайшее время менять работу.

Борьба за таланты обостряется: бизнес пытается привлечь кандидатов перспективами карьерного роста (58%), а соискателей интересуют в первую очередь интересный функционал и возможности для развития (69%). Все это происходит в условиях, когда навыки устаревают с невероятной скоростью: в ближайшие месяцы каждый третий навык, необходимый для работы в 2018 году, окажется ненужным, а 85% профессий, которые возникнут в 2030 году, сегодня еще не изобретены.

25.01.2022

Консалтинговая компания Gartner опросила более 500 директоров по персоналу и HR-специалистов в 60 странах и в основных отраслях деятельности и сформулировала тенденции в области управления персоналом, приоритеты и возможные проблемы 2022 года.

В этой статье Надя Макова, Издатель «Теории и практики», основатель LXP платформы KAMPUS, рассказывает про приоритеты, которые показались наиболее интересными.

24.11.2021

Непрерывное обучение — залог не только успешной карьеры, но успеха всего бизнеса. Особенно обострилась важность быстрой обучаемости и адаптивности в контексте экстремально скоростных изменений последних лет. Умение бизнеса эффективно и оперативно создавать, распространять и актуализировать навыки и знания, снабжать ими сотрудников, наладить обмен опытом — ключевое условие для сохранения стабильности в новой реальности. Самая эффективная форма современного бизнеса — самообучающаяся организация.

Обсудим эту актуальную тему с Надеждой Маковой, CEO LXP-платформы для корпоративного обучения KAMPUS и просветительского медиа «Теории и практики». Поговорим про реальную опасность недостаточного внимания развитию команд, практичные принципы развития взрослых и губительность подхода «мы им платим, чтобы они работали, а не учились».

22.10.2021

Сооснователь LXP-платформы для корпоративного обучения KAMPUS Надежда Макова рассказала, что такое самообучающаяся организация, почему способность к самообучению сегодня вышла первый план и что нужно сделать, чтобы ваша компания стала самообучающейся.

19.10.2021

Встряска, которую за последние годы получил бизнес, ярко подсветила области для развития: гибкость и умение быстро адаптироваться к новым условиям. Наиболее актуальный способ защитить свой бизнес и решать задачи проактивно в условиях непрерывных изменений – выбрать модель самообучающейся организации.

«Самым большим фактором воздействия на бизнес является сила культуры обучения в организации», — подтверждает Джош Берсин, директор и основатель Bersin by Deloitte. Согласно исследованию, компании с высокоэффективной культурой обучения за четырехлетний период получают в три раза больший рост прибыли, чем конкуренты: их сотрудники на 37% продуктивнее, у них на 32% больше шансов стать первыми, кто предложит инновационное решение, и на 26% больше опыта в производстве качественных продуктов и услуг.

Дополнительный мотиватор обратить наиболее пристальное внимание в сторону концепции самообучающихся организаций — восходящая тенденция, которую на Западе уже назвали «великой отставкой»: соответствии с Work Trend Index, проведенным Microsoft, выяснилось, что около 40% работников по всему миру готовы уволиться. Именно культура обмена опытом и развития потенциала способна решить данную проблему, повышая лояльность сотрудников и связь их с компанией.

08.10.2021

Россия заняла 48 место из 132 в рейтинге конкурентоспособности талантов 2020 года. За год результат улучшился лишь на пять пунктов. Разбираемся, почему таланты становятся важнее капитала, и как России выйти вперед.

02.09.2021

Непрерывное образование становится неотъемлемой частью корпоративной культуры как в многочисленных, так и в малых командах. Но мотивировать сотрудников аккумулировать знания недостаточно. Важно научить их делиться своими навыками и компетенциями между собой. Узнайте, как сделать обмен знаниями внутри команды частью корпоративной культуры и как этому может способствовать партнерство CEO и HR.

31.08.2021

Бизнес всегда заинтересован в обучении сотрудников. Этот процесс необходим не только для тех специалистов, которые только присоединились к команде, но и позволяет повышать квалификацию текущих сотрудников. Но администрировать обучение вручную — сложно, а при масштабировании бизнеса еще и очень дорого. Отправить сотрудников на офлайн-обучение — тоже не самая простая и бюджетная задача. Поэтому организации все чаще отдают предпочтение онлайн-платформам.

По данным ВЭФ, 33% российских компаний планируют ускорить цифровизацию переобучения или повышения квалификации сотрудников. В целом, за последние 16 лет использование корпоративного онлайн-обучения выросло на 900 процентов.

Банк «Точка» решил отказаться от традиционных курсов в пользу обучения с помощью LXP-платформы KAMPUS. В колонке HR-бизнес-партнер Эльвира Фарвазова расскажет, по каким причинам решили поставить себе эту платформу и какие результаты в итоге получили.

18.08.2021

Технологии — новый черный в индустрии корпоративного обучения. Крупные компании инвестируют в создание корпоративных университетов и собственных платформ, компании поменьше делегируют эту функцию HR-менеджерам и пользуются облачными сервисами по подписке. Цифровизация корпоративного обучения набирает активные обороты: компании следят за технологическими новинками, и все чаще мы слышим термины «образовательная среда» и «индивидуальные траектории».

О новых подходах говорят, но внедряют их далеко не все: по данным Deloitte, 41% HR-специалистов администрируют обучение в Excel, а 32% HR-специалистов формируют индивидуальные планы обучения сотрудников вручную, руководствуясь субъективными вводными. А ведь цифровизация обучения существенно повышает его эффективность и качество, что, в свою очередь, положительно влияет на бизнес-показатели.

Надежда Макова, фаундер EdTech-платформы для корпоративного обучения KAMPUS и CEO просветительского медиа «Теории и практики», рассмотрела два типа ИТ-платформ для организации развития команд: прогрессивную LXP (Learning Experience Platform) и более привычную LMS (Learning Management System). Разберемся, почему умные компании уже ушли в сторону LXP и на какие платформы можно обратить внимание.

17.07.2021

Интервью с Надеждой Маковой, сооснователем новой LXP-платформы для корпоративного обучения KAMPUS. Беседовал Валерий Платонов, председатель оргкомитета конкурсов EdCrunch.

13.07.2021

Последние годы заголовки интервью топ-менеджеров большинства компаний пестрят сообщениями о важности развития команд, о ценности людей как главного капитала бизнеса, о стратегической важности корпоративного обучения. При этом когда слова встречаются с фактами, картина перестает быть такой оптимистичной: всего 32% специалистов в найме считают, что работают в развивающей среде, только половина HR-специалистов говорят о системности в корпоративном обучении в их компании, лишь 17% руководителей принимают участие в развитии навыков своих сотрудников, а половина российских компаний выделяют на корпоративное обучение не более 10% HR-бюджета. Если ситуация не изменится срочно, то уже через несколько лет, когда война за таланты вступит в острую фазу, большинство компаний испытают серьезные трудности и конкурентные потери.

12.07.2021

Работающая корпоративная система обучения — то, чего ждут от компании 73% соискателей. При этом только 55% HR-специалистов и 66% топ-менеджеров подтверждают, что в их организации такая система есть, а 30% респондентов, у которых есть доступ к корпоративному обучению, недовольны его качеством. В QIWI до 2019 года только треть сотрудников эффективно использовала образовательные возможности. Сейчас все изменилось: корпоративное обучение регулярно проходит более 75% персонала. Расскажем, как QIWI удалось достичь таких результатов.

09.07.2021

Сегодня на рынке корпобучения превалируют два типа систем — традиционные платформы для дистанционного обучения LMS (learning management system) и LXP (Learning eXPerience) решения. Какую выбирает бизнес и что удобнее для сотрудников?

03.07.2021

Знаете, какой средний возраст компании из индекса S&P 500? Всего 20 лет. В середине прошлого века этот показатель равнялся шестидесяти. То есть, самые успешные корпорации теперь растут в три раза быстрее, чем раньше. Это вдохновляет, но в то же время заставляет задуматься: что изменилось и как бизнесу на это реагировать? О том, какие есть преимущества в обучении небольших команд рассказала Надежда Макова, Founder EdTech-платформы для корпоративного обучения KAMPUS и CEO просветительского медиа «Теории и практики».

25.06.2021

Какую статью вы выберете, если ищете информацию, — любую или ту, что вам порекомендовали? На какой фильм быстрее обратите внимание — на тот, что увидели первым в расписании кинотеатра, или на тот, где играет любимый актер или раскрывается важная тема? Скорее всего, в обоих случаях вы остановитесь на вторых вариантах, потому что этот контент с большей долей вероятности создан для вас.

Казалось бы, в эпоху шеринг-экономики и избытка бесплатного контента на любой вкус и цвет, подход к выбору должен стать менее прагматичным. Однако, нет: мы по-прежнему ценим то, что избавляет нас от долгого и беспорядочного поиска. Так работает кастомизированный контент. На тематических ресурсах его чаще всего обсуждают в разрезе отношений бизнеса с клиентами.

29.05.2021

Почему непрерывное развитие — необходимость, как происходила эволюция корпоративного обучения и какие технологии наиболее эффективны для прокачки вашей команды сегодня, рассказывает CЕО просветительского медиа «Теории и практики» и LXP-платформы KAMPUS Надежда Макова.

24.03.2021

Согласно исследованию Employer Brand Index большинство сотрудников среди важных атрибутов бренда работодателя наряду с карьерным ростом, уровнем заработной платы называют возможность учиться и развиваться внутри коллектива. Российский бизнес все больше заинтересован в обучении своих людей.

По оценке аналитиков, только 6% работодателей никак не участвуют в обучении сотрудников, остальные вовлечены в развитие команды, размышляют над созданием образовательной среды и формируют у сотрудников привычку учиться. По крайней мере декламируют эту позицию.

Все больше руководителей говорят о важном открытии: во время кризиса в состоянии крайней неопределенности и отсутствия привычных живых встреч с командой, значение поддержки сотрудников возрастает. Один из лучших способов такой поддержки – обучение и развитие.

К сожалению в сложившейся ситуации многие прикрывают нежелание вовлекаться в развитие команды — эту важнейшую для любого бизнеса, отсутствием или сокращением бюджета. При этом наличие или размер бюджета – всего лишь вводная, с которой можно работать.

Давайте разберем на трех практических кейсах: когда в компаниях сформирован бюджет, когда он был строго ограничен или бюджета не было вообще. Несмотря на разницу в условиях, руководители продолжали помогать сотрудникам развиваться в разных направлениях.

08.10.2020

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее» — одна из самых растиражированных цитат гениального произведения Льюиса Кэрролла. Многие как будто сделали эту цитату девизом по жизни: стали работать без отпусков, назначать встречи встык, отвечать на почту или сообщения в мессенджере в течение первых пяти минут и т. д. В пандемию мир стал еще более VUCA, неопределенность и нервозность обострились до максимума. Истерика коснулась абсолютно всех сфер деятельности и жизни человека. Не обошла стороной и обучение. Несмотря на то что в сети появилось несметное количество платного и бесплатного развивающего контента, люди не смогли инвестировать в это освободившееся время. Причина — возросший стресс и как раз та самая работа на пределе, которая многих из нас просто отучила качественно распоряжаться свободным временем, ведь его просто не было. О том, почему мозг не дает нам учиться в состоянии стресса и какие форматы личного развития выбрать, чтобы справиться с большим давлением кардинальных перемен, рассказала Надежда Макова, СЕО и управляющий партнер платформы «Теории и практики».

11.09.2020

Одним из последствий пандемии с точки зрения корпоративного образования стало сокращение расходов компаний на внешнее обучение. По данным рекрутинговой компании Antal Russia, 43% бизнесов урезали бюджет на обучение. Но после карантина большинство начали активно искать и разрабатывать подходы к обучению и развитию персонала, которые требовали бы минимальных финансовых затрат.

Команда центра корпоративного обучения Theory & Practice составила подборку актуальных низкобюджетных практик развития сотрудников, которые используются в российских и зарубежных компаниях.

Как мы можем помочь именно вам?

Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время