Повысить эффективность внутреннего обучения и рабочих встреч
Сократить бюджет на внешнее обучение
интерактивные лонгриды (SCORM)
8-10 часов
Формат
Время изучения
Практические инструменты для упаковки знаний и опыта помогут каждому создать авторский контент с нуля, вовлечь слушателей и ответить на потребности бизнеса.
Описываем шаги подготовки обучающего контента, каким бы он ни был: лонгрид, лекция, воркшоп или вебинар. Маст-рид материал для тех, кто готовит отдельные обучающие мероприятия или тексты. Разберём шаги:
Подготовка: планирование, целеполагание, исследование аудитории
Создание контента: формирование структуры, наполнение содержанием, тестирование
Финализация и оформление: редактирование, дизайн и вёрстка, запуск
Как провести вовлекающее занятие
Рекомендации и механики, которые помогут преподавателю уверенно, комфортно и эффективно проводить занятия.
Как привлекать и удерживать внимание аудитории
Как создавать безопасную атмосферу на занятии
Как организовывать практику
Как получать обратную связь от участников
Как написать лонгрид, который будут читать
Нюансы и алгоритм работы с текстом для лонгридов в LMS и корпоративных вики.
Как подготовиться и с чего начать
Алгоритм работы с текстом
Когда и как использовать иллюстрации
Как создать цепляющий заголовок
Что делать, если текст не пишется
Как создать классную презентацию, если ты не дизайнер
Показываем, как визуализировать контент без навыков в дизайне — на примерах и конкретных рекомендациях. Для удобства даём шаблон презентации к занятию.
Как правильная визуализация и оформление слайдов помогают решать смысловые задачи на занятии — в начале, основной части и конце
Золотые правила дизайна: шрифты, цвета, картинки, размеры
Зачем мне делать курс
В этом блоке:
Объясняем, чем придуманная мотивация отличается от реальной и как понимание своего Хочу работает для средне- и долгосрочных проектов
Рассказываем и даём аудио-упражнение, чтобы помочь отыскать свою действительную мотивацию и вдохновение к шерингу знаний
Описываем, как оценить свои ресурсы на старте и даём чек-лист вопросов для оценки своей готовности
Зачем мой курс компании
Формулируем качественные цели курса для компании. Отвечаем на три группы вопросов:
Бизнес-цели: что получит компания
Поведение: что нужно делать сотруднику, чтобы достичь цели
Результаты: что будет показателем успеха
Даём шаблон для заполнения.
Как сделать курс интересным
Блок о том, как подготовить материалы, которые именно нашей аудитории будет интересно и полезно изучать. Как провести исследование не ради исследования, а сделать из него выводы для проектирования курса.
Даём рабочий шаблон для заполнения — как определить, что нужно аудитории и какие вопросы следует себе задать. Даём примеры вопросов по группам:
Общий портрет: кто они?
Что они делают для достижения целей сейчас?
Какие у них есть вопросы, сложности, вызовы?
Что им нравится и что они считают ценным?
Делимся типовым гайдом проведения интервью и опросов
Даём фреймворк для анализа полученных данных
Как создать план обучения, который приведёт к результату
У нас есть цели и понимание аудитории — переходим к созданию структуры и учебного плана.
В основе подход от действий сотрудника: какие шаги/путь он совершает, чтобы достичь цели? Эти шаги — основа нашей структуры.
Декомпозируем шаги на более мелкие целевые действия
Определяем, как мы проверим, что учащийся может выполнять эти действия
Подбираем контент — с помощью какой теории и практики учащийся научится выполнять эти действия
Превращаем структуру в учебный план: дополняем структуру таймлайном, закладываем перерывы, мотивационные и другие дополнительные активности, открывающие и закрывающие встречи или материалы
Как протестировать контент и оценить эффективность обучения
Контент готов, что дальше? Программы не делаются идеальными сразу. Важно сохранять итеративность и получать обратную связь от слушателей. Поэтому перед тем, как «запускать» контент финально, его стоит протестировать.
Как собирать фидбэк и тестировать контент в зависимости от формата и аудитории. На какие критерии обращать внимание
Что делать с фидбэком: как анализировать и улучшать контент на его основе
Как поддержать себя, если что-то пошло не так
Блок, который поможет всё успеть и справиться со сложностями. Если в какой-то момент работа над материалами начнёт «буксовать» — эти советы помогут выявить проблему и найти способы решения.
Сверяем компас — понятна ли задача, как дела с мотивацией и ресурсами
Определяем, что не так: на что могут указывать наши мысли и состояния от эйфории до апатии
Как справляться с проблемами. Разбираем типовые кейсы:
синдром самозванца
страх публичных выступлений
перфекционизм
нехватка энергии и выгорание
нехватка времени
Курс доступен для неограниченного числа сотрудников по бессрочной лицензии.
Воркшоп для HR/T&D по поддержке внутренних экспертов
Включает: выявление лучших практик и выработка совместных решений по инструментам поддержки экспертов
Формат: онлайн или офлайн в офисе клиента
Продолжительность: 2 часа
Стоимость: 150 000 р.
Кол-во участников: до 15
Результат воркшопа: формирование целевого образа результата по работе с экспертами, выявление ключевых драйверов и барьеров, подбор инструментов решения, составление action-плана
Воркшоп для экспертов
Включает: подготовка сценария занятия, проектирование интерактивных схем, методические рекомендации по проведению занятия
Формат: онлайн или офлайн в офисе клиента
Продолжительность: 3 часа
Стоимость: 150 000 р.
Кол-во участников: до 15
Результат воркшопа: формирование учебных целей, выявление ключевых особенностей целевой аудитории, подготовка структуры занятия и механик взаимодействия с аудиторией для достижения учебного результата
Адаптация и (пере)упаковка материалов экспертов
Включает: структурирование, копирайт, редактура, корректура и дизайн исходного контента эксперта.
Форматы представления контента и стоимость: Лонгрид (до 15 тыс. ЗБП) — 35 000 р. Серия подкаста (до 60 мин.) — 50 000 р. Презентация (до 50 слайдов) — 25 000 р. Памятка с инфографикой — 10 000 р. Карточки (до 30 штук) — 10 000 р. SCORM-лонгрид и методички — стоимость после аудита исходных материалов
Мастермайнд экспертов для обмена опытом
Включает: peer-to-peer обмен знаниями, выработка совместных решений
Продолжительность: 2 часа
Стоимость: 60 000 р.
Кол-во участников: 5-10
Результат сессии: генерация идей и поиск совместных решений вопросов участников
Занятие по подготовке публичного выступления
Включает: работа с тренером
Продолжительность: 2 часа
Стоимость индивидуального занятия: 60 000 р.
Стоимость группового занятия: 120 000 р.
Кол-во участников группового занятия: 2-5
Синхронный практический курс для экспертов
Включает: синхронный вариант SCORM-курса — прохождение всех этапов создания курса или другого обучающего контента с группой экспертов
Продолжительность: 6 недель / 6 занятий по 3 часа
Стоимость: по запросу
Кол-во участников группового занятия: до 15
Результат курса: создание готового образовательного продукта
Результат занятия: отработка навыков публичного выступления, рекомендации по взаимодействию с аудиторию
Почему мы
Мы — команда с практическим опытом 2000+ часов подготовки внутренних экспертов для проведения корпоративного и внешнего обучения.
Реализован проект школы повышения квалификации для действующих специалистов с подготовкой практикующих экспертов для ведения занятий и сопровождением учебного процесса
Практикуем работу с экспертами разного уровня и направлений профессиональной деятельности
Сопровождаем экспертов в полном цикле разработки курса от формулировки темы и ценности до сбора обратной связи
С кем мы работаем
Помогаем экспертам упаковывать свою экспертизу и делиться ею с коллегами
Мы подготовили статью и чек-лист о том, как HR- и T&D-команды могут помогать экспертам делиться знаниями.
Рекомендации для HR и T&D
Вы узнаете, как поддержать мотивацию эксперта, помочь ему сфокусироваться на главном, структурировать знания и объяснить сложные вещи простым языком.