Заказать звонок
Как делать обучение, которое работает?
Курс-инструкция для T&D команд и внутренних экспертов
Курс-инструкция с практическими шагами для корпоративных экспертов. Мы даем практические кейсы и проверенные на опыте рабочие фреймворки, которые помогут создать свой курс с нуля. Делаем это так, чтобы эксперт смог реально повлиять на команду, вовлечь в процесс обучения и ответить на потребности бизнеса.
1. Зачем делиться знаниями и как это делать
2. С чего начинается создание эффективного курса
3. Как сделать так, чтобы курс «зашел» целевой аудитории
4. Как создать структуру курса
5. Как собрать понятный и вовлекающий контент: занятия, тексты, визуал
6. Как оценить созданный контент
7. Как все успеть и справиться со сложностями
Компаниям, которые хотят делать качественное обучение с помощью внутренних экспертов, получая максимальную пользу для всех сторон:
Мы — команда с практическим опытом 2000+ часов подготовки внутренних экспертов для проведения корпоративного и внешнего обучения:
Курс асинхронный, в формате интерактивных лонгридов (SCORM) и рабочих шаблонов для скачивания.
Содержание курса
Дополнительные материалы-фреймворки: для определения целей курса, проведения исследования ЦА, структуры курса, структуры занятия, презентации, тестирования и оценки курса.
Почему мы
  • помогаем экспертам из Авито, Qiwi, МТС, Норникель, КРОК, Inventive, Газпром нефть упаковывать свою экспертизу и делиться ею с коллегами

  • сопровождаем экспертов в полном цикле разработки курса от формулировки темы и ценности до сбора обратной связи

  • имеем опыт работы с экспертами самого разного уровня и компетенций: от работы с клиентами до освоения Python
Зачем и кому необходим курс
  • бизнес получает эффективные программы от подтвержденного эксперта-практика, собранные с учетом внутреннего контекста именно этой компании, развивает практику обмена знаниями внутри команды, а также существенно оптимизирует бюджет на внешнее обучение

  • эксперт получает опыт «распаковки» своих знаний, аккумулирует собственную экспертизу, развивает навыки передачи знаний, наставничества и важнейшую мотивацию в формате признания себя экспертом
Оставьте заявку, чтобы узнать о курсе подробнее и сделать предзаказ
Заявка на курс
Организация обучения с помощью внутренних экспертов — непростой вызов для HR- и T&D-команд. Важно выстроить процессы так, чтобы помочь эксперту поделиться своими знаниями и сделать действительно полезный для бизнеса продукт.

Мы обобщили свой опыт и разработали рекомендации для специалистов по обучению. Вы узнаете, как поддержать мотивацию эксперта, помочь ему сфокусироваться на главном, структурировать знания и объяснить сложные вещи простым языком. Подробнее — в статье.
Как сделать курс с внутренним экспертом?
Made on
Tilda