11.12.2024  Статья

По данным исследований, 94% работников готовы оставаться в своей компании на долгий срок, если им предлагают возможности для постоянного обучения и профессионального роста. Один из самых простых вариантов — это внедрение программ наставничества или менторинга. Делимся с вами саммари статьи «Статистика наставничества: все, что вам нужно знать в 2024 году» и цифрами статистики, которые подчеркивают ключевую роль программ наставничества в повышении удовлетворенности сотрудников и их удержания в компании.

Удержание сотрудников: 94% работников готовы оставаться в компании, если им предоставляются возможности для обучения и профессионального развития. Это свидетельствует о том, что организации, инвестирующие в обучение, значительно увеличивают шансы на удержание своих сотрудников.

Влияние наставников на текучесть кадров: Более 40% сотрудников без наставников уволились в течение трех месяцев, в то время как только 25% тех, кто имел наставника, рассматривали увольнение. Это подчеркивает, что наличие наставника может существенно снизить уровень текучести кадров.

Удовлетворенность работой: Сотрудники с наставниками демонстрируют более высокий уровень удовлетворенности своей работой. 79% из них считают, что их труд хорошо оплачивается, в то время как среди тех, кто не имеет наставников, этот показатель составляет лишь 69%. Это также указывает на то, что наличие наставника способствует укреплению оптимизма и уверенности в собственных силах.

Оценка и признание: 89% работников с наставниками уверены, что их усилия ценятся, тогда как среди тех, кто не имеет наставников, этот показатель составляет только 75%. Признание и оценка труда играют ключевую роль в формировании положительной рабочей атмосферы.

Стратегическая ценность наставничества: Программы наставничества не только способствуют личностному и профессиональному развитию сотрудников, но и становятся важным инструментом для организаций в создании культуры обучения и роста.

Эти данные подчеркивают необходимость внедрения эффективных программ наставничества в компаниях для повышения общей удовлетворенности работников, их вовлеченности и удержания. Наставничество действительно может стать катализатором как индивидуального успеха, так и успеха всей организации.

На нашей LX платформе Kampus есть специальный модуль для автоматизации менторинга и наставничества, поскольку зачастую внедрить практику менторинга мешает именно отсутствие платформы или системы. Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, заказав демо прямо сейчас по ссылке.