Как мы можем помочь именно вам?
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время
11.12.2024  Статья
Наставники на работе: путь к повышению вовлеченности и удержанию кадров
Наставники на работе: путь к повышению вовлеченности и удержанию кадров
По данным исследований, 94% работников готовы оставаться в своей компании на долгий срок, если им предлагают возможности для постоянного обучения и профессионального роста. Один из самых простых вариантов — это внедрение программ наставничества или менторинга. Делимся с вами саммари статьи «Статистика наставничества: все, что вам нужно знать в 2024 году» и цифрами статистики, которые подчеркивают ключевую роль программ наставничества в повышении удовлетворенности сотрудников и их удержания в компании.
Удержание сотрудников: 94% работников готовы оставаться в компании, если им предоставляются возможности для обучения и профессионального развития. Это свидетельствует о том, что организации, инвестирующие в обучение, значительно увеличивают шансы на удержание своих сотрудников.

Влияние наставников на текучесть кадров: Более 40% сотрудников без наставников уволились в течение трех месяцев, в то время как только 25% тех, кто имел наставника, рассматривали увольнение. Это подчеркивает, что наличие наставника может существенно снизить уровень текучести кадров.

Удовлетворенность работой: Сотрудники с наставниками демонстрируют более высокий уровень удовлетворенности своей работой. 79% из них считают, что их труд хорошо оплачивается, в то время как среди тех, кто не имеет наставников, этот показатель составляет лишь 69%. Это также указывает на то, что наличие наставника способствует укреплению оптимизма и уверенности в собственных силах.

Оценка и признание: 89% работников с наставниками уверены, что их усилия ценятся, тогда как среди тех, кто не имеет наставников, этот показатель составляет только 75%. Признание и оценка труда играют ключевую роль в формировании положительной рабочей атмосферы.

Стратегическая ценность наставничества: Программы наставничества не только способствуют личностному и профессиональному развитию сотрудников, но и становятся важным инструментом для организаций в создании культуры обучения и роста.

Эти данные подчеркивают необходимость внедрения эффективных программ наставничества в компаниях для повышения общей удовлетворенности работников, их вовлеченности и удержания. Наставничество действительно может стать катализатором как индивидуального успеха, так и успеха всей организации.

На нашей LX платформе Kampus есть специальный модуль для автоматизации менторинга и наставничества, поскольку зачастую внедрить практику менторинга мешает именно отсутствие платформы или системы. Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, заказав демо прямо сейчас по ссылке.
Как мы можем помочь именно вам?
Расскажите коротко о своем вопросе. Специалист свяжется с вами в ближайшее время